PPM

PPM est un logiciel de gestion de projet puissante, qui peut réaliser différents types de gestion de projet, y compris la gestion de projet de développement et de gestion de projets de construction. PPM a réalisé le plan, le budget, le coût, le tempo, déclaré des heures, des ressources, risques, étape, gabarit et la gestion de projets préavis. Et il peut également réaliser la gestion de portefeuille se multiplient-projet.
PPM peut porter sur:
(1) projet et le plan de gestion de projet:
Soutenir diverses conditions de projets: créer, planifier, mettre en œuvre, le contrôle et à proximité, qui garantit à toute la gestion de la phase de la gestion de projet.
Soutien Gantt plan de projet graphique, ce qui rend l'examen plus intuitive.
Soutenir la création directe et de modifier le plan de projet.
l'introduction de l'appui du plan de projet MPP-format.
(2) le budget et le coût de gestion:
Soutenir la décomposition du budget du département et de projet et de réaliser la gestion du budget, y compris: la création du budget, l'ajustement budgétaire et l'approbation, la décomposition du budget et la gestion du budget alloué.
Soutenir calcul automatique du coût des ressources et d'autres la gestion des coûts.
(3) la gestion des ressources:
Soutenir ressources manuelle, ressource non-manuel, la gestion du matériel et de la gestion de cicle.
(4) le tempo et déclaré des heures de gestion:
gestion de tempo du projet de soutien, à travers déclaré des heures, il peut suivre le tempo du projet. Déclaré des heures génèrent suivi diagramme de Gantt et modifie l'état de tâche telle que retarder le Non Commencées, étendre l'inachevé et ainsi de suite. Il est bénéficier de chef de projet pour suivre la tâche dans des conditions inappropriées.
(5) risque, la valeur critique et avertir, la gestion des problèmes:
calcul du projet de budget de risque de soutien et de réaliser managment des risques du projet.
Laisser projet de mise en valeur critique, de surveiller l'état de projet, préviens risques et procéder à la gestion de la piste sur les problèmes sur des projets.
(6) la gestion de portefeuille de projets:
Soutien structure de l'organisation du groupe de projet et de réaliser la gestion de portefeuille de projet, y compris la combinaison du budget, la combinaison de coûts, la combinaison d'étape, la combinaison des ressources et ainsi de suite.
(7) Plage de projet et des livrables de gestion:
la gestion de la gamme de soutien du projet et l'identification des taux de gamme du projet d'achèvement.
Soutien livrables de gestion, permet la prestation livrables du projet à chaque tâche et la réalisation de la tâche de gestion de main dans livrables

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